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Migración, Modernización e Innovación, tres rutas que GBM ha diseñado para llevar a las empresas a la nube

¿Cuál es el camino correcto que debe seguir su empresa para estar en la nube?

Algunas empresas retrasan su viaje para estar en la nube porque la consideran costosa, no confían en la seguridad de los datos resguardados en ella o no están listas para el cambio

Johnny Castro johnnycastro.asesor@larepublica.net | Jueves 24 febrero, 2022


Eric Arosemena, Gerente Regional de Nube Híbrida de GBM.
“Es importante considerar la asesoría de un socio tecnológico con experiencia al que podamos transmitir cuáles son nuestros objetivos. Una vez realizados todos los pasos, el resto será seguir un gran plan maestro con actividades técnicas y nuevos procesos. Podemos iniciar con planes piloto y de ahí crecer en alcance y complejidad”, explicó Eric Arosemena, Gerente Regional de Nube Híbrida de GBM. Cortesía/La República


La nube es la vía para cualquier empresa que busque innovación para sus clientes, así como ahorrar costos gracias a su inmediatez, elasticidad en la oferta de servicios y disponibilidad desde cualquier lugar del mundo.

Estos atributos serán difíciles de lograr con una infraestructura tradicional, por lo que es importante que las empresas que se decidan estar en la nube, preparen a todo su personal y adecúen sus procesos para un exitoso viaje.

“El primer paso que recomendamos para iniciar su proceso de migración de datos a la nube es comprender realmente los objetivos del negocio. Con esto claro, se determina el estado actual de la infraestructura y capacidades tecnológicas. Con esos insumos se construye una hoja de ruta que nos permite ir a la nube de forma ordenada y al ritmo que la organización necesita para dar espacio a una madurez superior”, explicó Eric Arosemena, Gerente Regional de Nube Híbrida de GBM.

Antes de iniciar con este proceso de llegar la nube, GBM recuerda que es importante que las organizaciones cuenten con una infraestructura base requerida para una migración exitosa.

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Seguir una ruta correcta y adecuada para el tipo y necesidades de la organización permitirá a las empresas aprovechar las múltiples ventajas que ofrece la nube, las cuales bien aplicadas y administradas, ofrecen una serie de beneficios al negocio, como llegar a los clientes finales de una forma más ágil, permitir que clientes accedan a los servicios y productos de la empresa donde quiera que estén, mantener el foco en las iniciativas de negocio, dejando de lado el mantenimiento de infraestructura física y otras operaciones sentadas en la nube, así como un ahorro de costos y tiempos.

GBM cuenta casi con dos décadas de experiencia en la nube apoyando a clientes a diseñar, migrar y administrar nubes privadas, públicas e híbridas.

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Con más de nueve centros de datos ubicados en Centroamérica y República Dominicana, además de contar con arquitectos certificados en las nubes IBM Cloud, Microsoft Azure, AWS y Google Cloud. Su oferta incluye servicios básicos de nube como procesamiento, respaldo y monitoreo hasta consolas de administración multinube, contenedores, inteligencia artificial, IOT y Security Operations Center (SOC).


Tres rutas


GBM ha diseñado tres rutas para estar en la nube por las cuales las organizaciones pueden optar: migrar, modernizar e innovar. El camino a seguir dependerá del tipo y objetivos de cada empresa.

  • Migración es la primera ruta, aplica para compañías que aún no dan el paso para migrar sus cargas de trabajo a la nube, motivados por la reducción de costos de infraestructura de tecnología. Una industria candidata podría ser una empresa de manufactura o una maquila.
  • Modernización, es la segunda ruta. Esta vía es adecuada para empresas que ya tienen un cierto porcentaje de cargas de trabajo en la nube, pero que requieren ampliarse en sus capacidades “cloud” para obtener agilidad del negocio y participar de ecosistemas digitales. Esto podría ser desde una compañía aseguradora, hasta una de servicios.
  • Innovación, es la tercera ruta, dirigida a empresas que deben estar dentro de un ecosistema completamente digital por lo competitivo del sector. El fin de este camino es crear nuevos modelos de negocio, experiencias al usuario y productos digitales. Aquí podrían situarse bancos, compañías financieras y “fintechs” en general.


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