"El salario emocional es herramienta esencial para retener talento": Unilever
Karla Barquero karlabarquero.asesora@larepublica.net | Jueves 13 febrero, 2020 05:52 p. m.
Si es empresario y busca mejorar el ambiente laboral de su empresa y conservar a sus colaboradores, puede optar por salario emocional, una compensación no monetaria mediante la cual se brinda beneficios para proporcionar bienestar integral.
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El salario emocional es tan importante como la compensación monetaria ya que la productividad no se ve perjudicada y más bien aumenta porque los colaboradores se sienten valorados y eso hace que cumplan con sus objetivos, afirma Unilever
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“Trabajar con un salario emocional ayuda a retener talento y a atraer nuevos colaboradores. Lo vemos como herramientas esenciales que aseguran la retención y atracción de talento, la disminución en la rotación del personal e impulsan el aumento en el compromiso, la calidad y la productividad de los trabajadores” aseguró Marina Rodriguez, gerente Asuntos Corporativos & Sostenibilidad de Unilever.
Algunos de los tipos de salario emocional por los que apuesta Unilever son:
- Horario flexible y teletrabajo
- Capacitación / Coaching
- Seguro médico
- Licencia de maternidad extendida, licencia de paternidad
- Voluntariado /programa de RSE
- Espacios de esparcimiento
- Pago de incapacidad al 100%
- Asistencia psicológica / Financiera
- Días libres por asuntos privados o cumpleaños
