Se impartirá este jueves 7 de marzo por Talent Advisors, la inversión es de $250
¿Quiere mejorar sus contrataciones y estrategia de reclutamiento? Aprenda cómo en taller Assessment Center
En combinación con otros métodos de evaluación, ofrece hasta un 70% de predictibilidad de éxito, reduciendo el riesgo de contratar a un candidato incorrecto
Redacción La República redaccion@larepublica.net | Viernes 01 marzo, 2024
En el competitivo mundo laboral actual, encontrar al candidato ideal puede ser un desafío.
Y es que, el proceso de selección tradicional a menudo deja a los reclutadores con la incertidumbre de si el candidato seleccionado realmente prosperará en el puesto. Sin embargo, existe una solución que ayuda la forma en que las empresas identifican y seleccionan al talento, se trata de la herramienta Assessment Center de la cual Talent Advisors impartirá un taller este jueves 7 de marzo,
La actividad, dirigida a líderes y encargados de atracción de talento, iniciará las 8:00 a.m. y finalizará a la 1:00 p.m. en el Hotel Hilton Garden Inn en Santa Ana y explicará a los asistentes en qué consiste esta metodología, las ventajas de su aplicación, cómo iniciar y cuáles son las técnicas más adecuadas; entre otros temas.
"El método de Assessment Center está diseñado para medir competencias poderosas con un nivel de predictibilidad de éxito de la persona en el puesto bastante alto", afirmó Ingrid Rosenberg, experta en Atracción de Talento y socia directora de Talent Advisors.
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Assessment Center también se caracteriza por alcanzar hasta un 70% de predictibilidad de éxito al combinarse con diferentes métodos de evaluación, como entrevistas por competencias y pruebas psicométricas, esto según datos de la Asociación de Psicólogos de Inglaterra.
En este sentido, las pruebas psicométricas añaden una capa adicional de fiabilidad y objetividad al proceso, incrementando las posibilidades de una selección acertada.
Además, permite tener visibilidad de áreas de mejora de la persona, esto ayuda a adoptar una actitud proactiva en el desarrollo del candidato, en cuanto entra a la organización.
“Es muy versátil, ya que se adapta a diversos presupuestos y, aunque requiere un mínimo de tiempo y esfuerzo, los beneficios son innegables” añadió Rosenberg, quien invita a tanto a personas líderes como quienes se encargan de atraer talento a las empresas a ser parte de este taller, al cual se puede acceder con una inversión de $250.
TALLER ABIERTO DE ASSESSMENT CENTER
- Cuándo jueves 7 de marzo
- Hora 8:00 a.m. a 1:00 p.m.
- Lugar Hotel Hilton Garden Inn, Santa Ana
- Impartido por Talent Advisors Costa Rica
- Dirigido a líderes y encargados de atracción de talento
- Inversión $250 ivai
Temas para desarrollar:
1. Introducción:
- ¿Qué es Assessment Center?
- ¿Cuál es la importancia de invertir en una metodología como esta?
- ¿Por dónde inicio?
- ¿Cómo elegir las técnicas más adecuadas?
2. Técnicas de Observación de Conductas:
Para cada técnica se analizará la descripción de esta, cómo implementarla y tipos de competencias que mejor se miden.
- Casos Prácticos
- In-Basket o Papelera
- Presentaciones
- Role Play
- Ejercicios Prácticos
3. Técnicas de apoyo:
Para cada una se analizará la descripción de la misma, como implementarla y tipos de competencias que mejor se miden.
- Entrevista por competencias
- Pruebas Psicométricas
- Preguntas Situacionales
4. Otros a Considerar:
- Validez de los casos a utilizar
- Logística para llevar a cabo un Assessment Center
- Guías éticas de Assessment Center
- Cómo iniciar una implementación en su organización
- Assessment Center Virtuales y la diferencia con los presenciales
Para inscripciones puede ingresar aquí:https://su.vc/ofkycesd
